今年以来，国能长源汉川发电有限公司全面贯彻落实“稳字当头、稳中求进”工作总基调，将保能源安全生产形势平稳作为首要任务，深入开展“四一法则”、安全管控、组煤保电等重点工作，全面发力，多点突破，一季度完成发电量39.34亿千瓦时，供热量.09万吉焦，同比增加14.88万吉焦，实现首季“开门红”。

“稳”字当先，夯实安全。该公司狠抓安全生产，结合“事故警示月”活动以及6号机组C修、4号机组A修、春季安全大检查等专项活动进行隐患排查，大力推进机组供热改造，提高供热能力，不断提高供热可靠性。成立重点项目组织机构，以时间节点规范作业计划，形成日汇报、周汇总、月考核的联动机制，确保重点项目按时推进。对内狠抓生产安全管理工作，做好设备日常巡检消缺工作、专项技改工作，精心调整优化机组运行方式，提高生产经济性。疫情期间“线上”安排部署各项工作，将检修期间的生产目标任务进行分解，确定完成时限、责任人和安全工作措施。同时，进一步明确各岗位安全环保生产的职责，完善考核机制，做到处理有据、有责必问、失责必究，切实提升岗位人员主动抓牢工作落实的思想意识。

“增”字为令，度电必争。该公司牢牢抓住增发效益电量的“牛鼻子”，紧盯最新电价交易规则，根据在网负荷和全省用电负荷变化曲线，加大与调度中心沟通协调力度，合理安排机组发电与供热流量的协调，增加参与电网辅助调峰的比例，优化值内发电竞赛指标，细化分解发电量月度目标，滚动落实增发电量工作，有力保障机组深度调峰时的企业供热能力。进一步常态化开展对标考核，将安全生产责任及生产指标考核落实到人，将生产指标排序与人员绩效考核挂钩，充分调动积极性和主动性，切实提高全员度电必争意识，形成保电争优的良好氛围。同时，公司充分发扬“钉钉子精神”，争取电价创效益，向湖北省能源局、华中能源监管局进行专题汇报，为企业争取合法利益，累计增收电费共计.3万元。

“干”字筑底，提质增效。该公司聚焦“四一法则”精细化管理，紧盯煤耗指标，细算节能“效益账”，树立“吨热必争”理念。通过系统梳理影响机组效率的各类问题，持续优化电负荷与供热量结构，将指标分解并明确责任人和完成时间等措施，有效降低了能耗。强化与用热企业联系，掌握供需变化节奏，全天候响应满足市场需求，积极与银鹭、泰尔美等大用户沟通，了解企业用热需求变化等信息，确保大用户供热稳定，银鹭供热量同比增加0.3万吨（增幅10%），泰尔美月度用汽量将从0.4万吨增加至1万吨，做大做强做优供热业务，持续提升供热量。同时做好每日蒸汽销售的统计核对工作，及时
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