8月3日，汉川分公司召开收费工作推进会，提出四项措施深化“一站一品”建设，促进收费文明服务再上新台阶。

会议回顾了年初以来收费管理工作，重点总结了“一站一品”建设，分析反映了存在的问题和困难。提出依托体制优势，深化科技创新，研发利用好收费星级评定系统，推进“智慧交通”建设，充分利用科技手段、大数据信息资源为收费管理工作提供高效和便捷。充分发挥党建阵地下沉作用，实现党建与业务工作深度融合。一是加强安全生产，做好防汛工作，强化票证安全为主的内保安全，确保运营管理稳健发展。二是发挥体制优势，完善各岗位标准化建设岗位标准要求，统一各收费站内业资料标准化制作等措施，实现提质增效追赶超越目标，积极发挥二级管理模式优势。全面完成标准化建设工作。挖掘培养员工特长，健全岗位成才激励机制，三是创新品牌建设，提升收费文明服务水平。突出自身特色，培育自身亮点、以精神文明建设为抓手，全面实现汉川高速的风采风貌。四是总结打击偷逃漏费方式，加大打击力度，确保通行费的颗粒归仓。

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