近期，汉川分公司召开标准化建设培训会，机关各部门标准化建设管理员参会。

培训重点组织学习了《企业标准体系实施指南》相关内容，分别就工作标准的种类、工作标准体系的构成和PDCA循环应用等方面进行了深入浅出的讲解。同时，结合分公司管理运营工作实际，对如何制定管理层工作标准进行了详细分析，参会人员结合各自工作特点，围绕分公司标准化建设工作踊跃发言，积极探讨。一是要加快分公司标准化建设，各单位各部门主要负责人要高度重视，安排专人分阶段有重点的开展此项工作；二是要结合两级管理体制特点，充分调研，整合资源，完成各工作岗位说明书；三是要明确工作要求，量化工作任务，倒排工作时间，加强对标准化建设工作的过程性和阶段性督导检查。

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长按







































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