时间:2021/1/27来源:本站原创作者:佚名
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8月1日--8月2日

孝感农商行党委委员行长李猛先后到云梦、应城、汉川农商行及本部高新区支行调研指导工作。

云梦农商行

8月1日上午,孝感农商行党委委员、行长李猛到云梦农商行调研,深入隔蒲支行了解LPR利率转换、百行进万企问卷调查对接等工作情况,并对云梦农商行清收化险大决战布署工作进行详细了解。

应城农商行

8月1日,孝感农商行党委委员、行长李猛到应城农商行调研指导工作,先后深入东马坊支行、营业部现场调研了解LPR利率转换、“百行进万企”问卷调查对接、“万名员工进小微”、“基础客户培育”行动、网点形象提升、清收化解大决战、智能柜台使用情况、公司业务部运作等工作。李行长通过与支行行长深入交流,询问支行工作中存在的困难和问题,并一一给予解答指导。李行长对应城农商行工作给予充分肯定,并提出三点工作要求:一是要进一步优化服务,把“百行进万企”、“万名员工进小微”工作做实,扎实开展对接,拓展基础客户群。二是要进一步加快投放,突出微贷主业,运用好优惠政策,积极支持民营小微发展。三是要进一步整合资源,合理配置内外勤人员,发挥公司业务部职能作用,优化人员结构,促进业务高质量发展。

孝感农商行信贷管理部总经理谢武林、应城农商行行长罗远军、副行长马丽陪同调研。

汉川农商行

8月1日下午,孝感农商行党委委员、行长李猛到汉川农商行调研指导工作,先后深入城关、蚌湖、马鞍等支行一线开展调研。

在三家支行,李猛与支行行长及运营主管深入交流,仔细听取支行业务经营情况及LPR利率转换、百行进万企、产业链融资、智能柜台使用等工作,对支行工作给予充分肯定;详细询问支行在微贷业务拓展、智能柜台运行管理、基础客户培育中存在的困难和问题,并一一给予详细解答指导。

李猛指出三家支行要结合实际,充分发挥“村银共建”和人熟地熟优势,做到农区市场寸土不让、城区市场寸土必争;充分发挥我行限时办贷及自主审批优势,抢抓他行优质客户、抓牢我行黄金客户;充分发挥智能柜台解放人员优势,加大外出拓展营销力度培育基础客户。

李猛对后期工作提出三点要求:一是要牢固树立微贷绝对主业地位,充分运用好各项优惠政策,加快信贷投放支持民营小微发展;二是要甘当小微金融店小二做优服务,加大核心客户对接力度,做好核心客户产业链融资。三是要严格控制好信贷业务拓展与风险防控关系,确保信贷资产质量,促进各项业务高质量稳健发展。

孝感农商行信贷管理部总经理谢武林、汉川农商行行长龚家锋、副行长曾雄安陪同调研。

高新区支行

8月2日,孝感农商行党委委员、行长李猛到高新区支行调研指导工作,先后深入高新区支行、高新区东城支行现场调研了解LPR转换、信贷投放、百行进万企、基础客户培育活动等进度情况进行了解,要求高新区支行全体干部员工要聚焦“四项特别行动”,进一步加大基础客户培育拓展力度,不断提高市场占有率和基础客户扩面增效;在微贷拓展上寻找新的突破点,提升服务质效,壮大客户群体。

供稿:云梦、应城、汉川农商行高新区支行

编辑:市行办公室吴子杨

审核:市行办公室徐小润

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