12月21日，集团公司总工程师李建安带领集团建设项目第三考核组一行，到汉坪、汉川建设项目调研指导工作，同时对宝汉公司机关、汉中管理处和汉坪建设管理处等3家单位年度目标任务完成情况和党委（支部）书记抓党建工作情况进行考核检查。

李建安总工同考核组一行，先后深入汉坪、汉川建设项目施工现场调研项目建设情况，详细了解汉坪、汉川项目现阶段的工作重点、难点、人员及设备的配置情况。随后，还通过召开考核会和详细查阅内业资料等形式，全面客观地对宝汉公司、汉中管理处和汉坪建设管理处年目标任务完成情况进行了全面的考核检查。同时还对3家单位的领导班子进行了民主评议，各单位还分别推荐了副处级领导干部人选。

李建安总工程师在考核汇报会上指出，汉坪项目就安全、进度、质量、环水保等方面取得的重大成果值得肯定和推广，特别是项目建设当中“负离子除尘”、“水压爆破”、“3S-OER”等新技术、新工艺的应用，充分契合了人与自然和谐相处的思想；要在巩固好前段工作的基础上，按照计划抢抓施工进度，特别是“两隧一桥”控制性工程及受天然气等影响的施工断点、难点的进度。同时要树立品牌意识，坚持“五化”管理和标准化建设，不断提高项目标准化管理水平，并加强成本核算，严格控制变更，铸就精品优质工程。

李建安总工程师还在考核汇报会上强调，今年是“十三五“的开局之年，项目建设工作任务重、压力大，全面完成好年度目标责任的考核工作意义也非常重大，宝汉公司、汉中管理处和汉坪建设管理处都要高度重视，本着实事求是、客观公正的态度，积极配合考核组，认真完成好这次年度目标责任考核工作，全面真实、有效地反映出宝汉公司、汉中管理处和汉坪建设管理处一年来的工作成绩，找出不足之处，为来年的工作更上一层楼奠定坚实的基础。

宝汉公司董事长杨国强在考核会上表态，宝汉公司会举全公司之力，同汉坪、汉川项目全体参建人员持续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的陕西交通精神和宝汉人“能打硬仗、敢打硬仗、打胜硬仗”的工作作风，在抓好内部队伍建设的同时，加强与外部的联系，保持内外稳定，为汉坪、汉川项目营造一个良好的施工氛围，一心一意搞建设，全心全意谋发展，紧密围绕打造部级“生态环保路、科技创新路、五化样板路”的年度目标，积极开展“大干90天”劳动竞赛，继续加强巩固“两学一做”学习教育成果，以稳促进、以稳保进，确保汉坪、汉川项目于年底顺利建成通车，给三秦人民交一份满意的答卷。

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